人才测评业务管理及管理知识分析介绍(PPT 66页)
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1.人才测评业务存在的理由
2.人才测评的基本假设与评价技术
3.一个典型的人事决策咨询项目
4.构建评估系统项目
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人才测评常用方法
个人历史资料 (Biodata)
面谈 (Interview)
认知能力测验 (Cognitive Capability Test)
人格测验 (Personality Test)
工作样本测验和情境模拟练习 (Work Sample / Situational Exercise)
对职位要求的理解
系统构划
考虑问题的系统化、结构化和层次感,灵活性和前瞻性
商业意识
商业视野、经验;对部门工作在商业系统中的价值的理解;
团队领导力
在团队中的影响力和控制力、激励与发展团队的能力;
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