快递业务管理及员工管理知识培训讲义(PPT 79页)
快递业务管理及员工管理知识培训讲义(PPT 79页)内容简介
快递业务管理及员工管理知识培训讲义(PPT 79页)目录:
第一节 收寄流程
第二节 收寄指导
第三节 快件验收
第四节 后续处理
快递业务管理及员工管理知识培训讲义(PPT 79页)简介:
一、快件收寄的服务范围
服务范围的概念
服务范围是指快递企业寄递服务所覆盖的地理区域范围,也就是快件的收派范围。
地理区域范围的标识
1、行政区划标识
2、电话区号标识
3、邮政编码标识
二、计费方法和时限要求
(一)快件的计费方法:
1、以重量为基础,实施“取大”的方法;
实际重量与体积重量
体积重量就是将快件的体积按照一定计算公式折合成重量。
2、以时效为依据,体现“快速高价”方法;
3、首重加续重的方法。
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