电子商务业务管理及管理知识分析发展(PPT 106页)

电子商务业务管理及管理知识分析发展(PPT 106页)目录：

一、集团公司发展电子商务战略定位
二、邮政速递电子商务类业务发展思路
三、邮政速递电子商务类三项核心业务发展方案
四、邮政速递电子商务类业务发展措施

 

电子商务业务管理及管理知识分析发展(PPT 106页)简介：

该系统是深圳赢时胜信息技术有限公司根据本公司的需求和本公司共同开发完成的，系统上线后金融工具实现了按日估值，极大提高了会计信息的及时和准确性。
依托邮政“三流合一”优势，深化与社会电子商务公司的合作，开展对外服务，树立邮政电子商务服务商的品牌。
在做好支撑和服务的基础上，认真研究，加快论证，力争在某些细分市场参与电子商务的运营，逐步打造邮政电子商务运营商品牌。

一要尽快完成四个系统建设，其中电子商务平台建设的14个第一批试点省要在奥运会封网前投产，全国范围内的建设任务要在年内基本完成。11185客服中心的升级改造，要在今年7月份完成全国培训及9个第一批开办省11185系统的推广建设。中国邮政网站的建设，要在今年8月份前完成，9月1日正式开办网上邮局。短信业务接入系统二期工程在8月底完成。
二要做好省内网站的清理整合工作；
三要主动与当地名优特产厂商取得联系，配合集团公司在改造后的中国邮政网上推出名优特“一县一品”（家乡包裹）业务，确保业务顺利上线，快速推广；
四要选择、开发至少一项可在省电子商务信息平台运行的省内业务，并认真组织实施。

要巩固深化与某某的合作。
一是：要切实提高全网执行力和现有业务的服务质量；
二是：要紧抓网上交易快速增长，B2C直销模式兴起的契机，进一步推进合作的开展，尝试与之共建物流基地，为其提供信息化仓储、物流配送的综合服务。

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