生产管理及业务管理知识分析(PPT 30页)

生产管理及业务管理知识分析(PPT 30页)目录：

第一节 生产过程业务概述
第二节 产品生产成本的计算
第三节 生产过程业务的核算

 

生产管理及业务管理知识分析(PPT 30页)简介：

一、成本计算的基本要求
二、成本计算的项目
直接材料是指因生产过程中实际消耗的直接材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、然后、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料而产生的生产费用。
直接人工是指因支付直接从事产品生产人员的工资、福利费、奖金、津贴和补贴等产生的生产费用。
制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的其余一切生产成本，主要包括企业各个生产单位（车间、分厂）为组织和管理生产所发生的一切费用，以及各个生产单位所发生的固定资产使用费和维修费，如生产单位管理人员的工资、职工福利费，房屋建筑费、劳动保护费、季节性生产和修理期间的停工损失等等。
三、成本计算的一般程序
四、产品生产成本的计算方法

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