某地区食品金牌业务管理及人员管理知识培训(PPT 69页)

某地区食品金牌业务管理及人员管理知识培训(PPT 69页)目录：

1、销售代表的工作角色和职责是什么？
2、销售代表的工作职责：
3、如何确定和达到目标？
4、成功的三个要素：
5、业务人员晋升的进程
6、沟通技巧-技巧演练
7、良好的习惯-如何培养良好的习惯
8、有效的时间管理-
9、有效的管理销售拜访行程
10、计划拜访——好处

 

某地区食品金牌业务管理及人员管理知识培训(PPT 69页)简介：

确立工作目标
工作目标：是衡量工作业绩的标准
制定工作目标的原则：制定工作目标必须符合SMART原则

（1）知识：包括产品知识、业务知识、公司有关政策三个方面：
产品知识：品牌 / 包装 / 保质期 / 基本生产流程及成分
业务知识：标准生动化/ 产品价格 / 建议零售价
公司的有关程序： 信用政策 / 现金管理 / 投诉处理 / 冷饮设备投放程序
（2）技能：
建议订单
业务管理
行政与效率
我们称这积极的态度为“CAN DO”

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