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业务管理及管理知识技术方案(DOC 32页)

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业务管理
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业务管理,管理知识,技术方案
业务管理及管理知识技术方案(DOC 32页)内容简介

业务管理及管理知识技术方案(DOC 32页)目录:

一、工程造价审核业务技术方案
二、工作质量承诺及保证措施
三、工作场所面积、车辆、工作设备、检测设备配置情况

 

业务管理及管理知识技术方案(DOC 32页)简介:

(一)、工程造价控制的任务及方法
    为了规范工程审计行为,统一审计程序和方法,做到审计结果客观、公正、合理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》、《山东省工程结算审计管理办法》等法律法规的有关规定,制定本实施细则:
1、本实施细则适用于工程结算审计活动;
1.1.1工程结算审计应独立、客观、公正;
1.1.2工程结算审计部负责承揽的所有工程结算审计业务,负责组建大型目的专业项目部;
1.1.3工程结算审计大型项目成立的专门项目部,实行项目负责人负责制;
1.1.4工程结算审计除应符合本实施细则外,还应符合国家现行有关标准、规范的规定。
2、工程结算审计工作的一般原则
2.2.1合理编制并充分披露基本建设工程结算,保证结算及相关资料的真实、合法、完整,是被审计单位的责任;按照本规范的要求出具基本建设工程结算审计报告,并保证审计报告的真实性、合法性,是公司及审计人员的责任;审计报告的真实性是指审计报告应如实反映审计人员的审计范围、审计依据、已实施的主要审计程序和应发表的审计意见,审计报告的合法性是指审计报告的编制和出具应符合《山东省工程结算审计管理办法》及有关法规的规定;
2.2.2公司和审计人员承办基本建设工程结算审计业务,应符合国家及有关部门的条件,并取得相应资格;
2.2.3审计人员执行基本建设工程结算,审计应当在国家认可工程监理等质量管理部门对工程项目质量验证后进行;
2.2.4审计人员应当将基本建设工程结算审计的过程及其结果记录于审计工作底稿,并进行必要复核。


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