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岗位业务管理及员工绩效考核管理知识手册(DOC 63页)

所属分类:
业务管理
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岗位业务管理及员工绩效考核管理知识手册(DOC 63页)内容简介

岗位业务管理及员工绩效考核管理知识手册(DOC 63页)简介:

工作业绩 
1、计划的饱满程序
2、计划的量化程度
3、计划完成程度(是否最大努力全部达成目标)
4、计划完成时限性(是否严守时限达成目标)
5、计划完成质量
6、工作效率、敏捷度

工作态度 
1、责任感
2、主动、用心努力
3、勤奋、不怠慢
4、不迟到、不早退、空岗
5、出勤(缺勤一天扣1分)
 
成绩评定标准:
A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上)
B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分)
C、符合工作要求,能达到标准(参考分数:60-70分)
D、工作中有缺点,应求改进(参考分数:50-59分)
E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49分以下)
一票否决:
•凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成绩;
•凡工作出现明显失误,给公司造成损失者,一律按“C”等及以下成绩;
•出现违规违纪行为者,一律按“C”等及以下成绩;
•出现旷工行为者,一律按“E”等成绩。


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