PLM管理知识及业务管理知识培训(PPT 53页)

PLM管理知识及业务管理知识培训(PPT 53页)目录：

一、PLM需求与价值
二、PLM产品销售介绍
三、用友PLM

 

PLM管理知识及业务管理知识培训(PPT 53页)简介：

- PLM是一种以产品创新为要的战略管理方法。它应用一系列应用系统，支持企业内或企业间从产品概念设计到产品使用生命结束过程中产品信息的协同产生、管理、分发和使用。.
- PDM（Product Data Management）的中文名称为产品数据管理。PDM是一门用来管理所有与产品相关信息(包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等)和所有与产品相关过程(包括过程定义和管理)的技术。
- CPD（collaborative product development)中文名称是协同产品开发管理），是一种面向多个组织（包括参与产品开发的分子公司、客户、供应商等）进行异地化、网络化、数字化协同产品研发的数据共享与过程管理技术。

瓶颈问题四：
生产管理不能直接获取产品数据
生产报表中的产品数据需要手工录入，效率低易出错
工艺加工过程数据不能直接为生产部门使用
数据更改后不能及时通知生产
生产、采购与技术准备工作串行，周期长
原材料、外购件等资源不能为设计人员优先使用

妥善管理产品全生命周期的相关资料的各种复杂的技术状态，确保这些被共享的资料在团队协作中正确、一致、完整、有效，并使设计人员从繁冗的资料维护工作中解脱出来。
妥善保存设计人员的开发经验，并促进设计经验和现有零件最大化的重用，尽可能的减少设计人员的重复设计，形成持续创新的局面。
形成不断丰富的产品技术支持库，辅助设计人员对企业内外相关人士技术支持，尽量提高设计工作的连贯性，保证产品开发的进度和质量。
形成多部门协同开发的局面，促进产品设计的预见性和预防性，减少返工的循环周期和返工次数，降低产品开发周期以及产品开发成本，促进产品核心竞争力的提高。
落实产品开发流程和企业质量标准，杜绝设计的随意性，确保产品品质稳定可靠。

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