港口理货业务管理知识分析规划(PPT 101页)

港口理货业务管理知识分析规划(PPT 101页)目录：

第一节 理货及其一般工作程序
第二节 理货交接
第三节 理数和理残
第四节 溢短货物及其处理
第五节 船舶货物配积载
第六节 签证与批注
第七节 集装箱理货

 

港口理货业务管理知识分析规划(PPT 101页)简介：

第一节  理货及其一般工作程序
主要内容：
一、港口理货的概念及工作内容
二、港口理货的原则
三、港口理货的程序

港口理货是对水路运输的货物，在承运人与托运人、收货人之间发生物权转移时进行的交接公证工作。
港口理货能促进贸易顺利进行前一章讨论的库场，保障船舶货物的安全，维护承托运双方的经济利益。

港口理货包括如下工作内容：
（1）计数，分票，核对货物标志，检查货物残损；
（2）指导监督货物的装舱积载，绘制货物积载图；
（3）办理货物交接签证手续；
（4）提供有关理货单证，并以此划分承运人与托运人、收货人之间在货物数量和残损方面的责任。

二、港口理货的原则
1.实事求是的原则
实事求是是外轮理货工作的最高原则。
2.船边交接原则
船边交接原则是确定理货方法和理货员工作岗位的依据，是办理货物交接、划分责任界限的原则。
3、一次签证原则
一次签证是指理货人员提请船方签认的理货结果，以一次为准，不得随意更改签证结果。

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