存货业务管理及管理知识分析(PPT 35页)

存货业务管理及管理知识分析(PPT 35页)目录：

第一节　存货业务会计制度设计概述
第二节　存货业务内部会计控制制度的设计（综合应用）
第三节　存货业务核算规程的设计

 

存货业务管理及管理知识分析(PPT 35页)简介：

一、存货业务的内容和特点（识记）
（一）存货业务概念及基础工作的设计　　
1.存货的概念。存货是指企业在日常活动中持有以备出售的库存商品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。
2.存货的基础工作设计。（识记）
（1）存货编号的设计。为了加强对各类存货的实物管理，一般对各类存货要进行编号。
（2）存货的计量。存货成本的初始计量。存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。采购成本包括买价、相关税费和借款费用、运输装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
（3）盘存制度的确定
永续盘存制。这种方法是对各种存货每一次收入和支出后，都要计算出结存数。这个结存数又可分为实物数量的、金额的、实物数量与金额的三种不同方式。
实地盘存制。有些小型企业 （如零售商店、小工厂）限于人力和核算水平，或某些材料如矿砂、煤炭、黄沙、石子等难以采用永续盘存制。
（二）存货的特点
1.企业持有存货的最终目的是为了出售。
2.存货是有形资产。
3.存货是流动资产。
4.存货具有时效性和发生潜在损失的可能性。
（三）存货业务设计的内容
存货业务包括材料、物资的采购与付款、验收入库、保管和发放等环节。

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