U8ERP2业务管理知识数据分析(DOC 41页)

U8ERP2业务管理知识数据分析(DOC 41页)目录：

1、场景描述
2、电商订单管理
3、CRM营销管理
4、CRM服务管理
5、销售
6、计划管理
7、条码
8、采购
9、委外管理
10、生产管理
11、人力资源管理
12、存货核算及成本
13、移动应用
14、U8实施应用导航

 

U8ERP2业务管理知识数据分析(DOC 41页)简介：

1、5月2日，从CRM系统中将潜在客户客户苏宁电器（001）商机转为销售订单，销售业务员袁销售（xs001）： 电冰箱(标准)（1001）600台，无税单价（报价）1570元，税率17%，预计发货日期5月10日，预计完工日期5月9日。（知识点：潜在客户转正式客户、商机转订单。）
2、销售订单审核时发现苏宁电器的信用额度不够。，系统提交给萧副总进行信用审批(知识点:客户信用控制)。
3、5月4日根据CRM系统中的销售机会生成相应的正式销售订单如下：国美电器（002）同意袁销售的报价单，向袁销售下正式销售订单：电冰箱（ATO）件（1003）1000台，无税单价（报价）1600元，税率17%，预计发货日期5月27日，预计完工日期5月26日（业务人员输入订单时，需对其中的一个零件：铭牌进行选配，选配件为303702-铭牌(002)(知识点：ATO选配)。
4、5月5日 袁销售发现库存商品电冰箱(标准)（1001）有的180个，也可以满足客户要求，执行订单预留。（知识点：订单预留）
5、按发货日对销售1和4进行发货出库（其中1通过销售订单直接推式生成发货单；4通过参照生单的方式生成发货单），依据客户回签单，财务人员后续开票、应收、制单处理。（知识点：推式生单-销售到发货、发货签回 此步骤需等到产成品入库完成）。
6、袁销售出差在外，收到国美客户询问订单进度，通过手机进行查询并答复客户。

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