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2011年车险业务管理及操作管理知识指南(DOC 67页)

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业务管理
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业务管理,操作管理,管理知识,知识指南
2011年车险业务管理及操作管理知识指南(DOC 67页)内容简介

2011年车险业务管理及操作管理知识指南(DOC 67页)目录:

第一部分 总则
第二部分 车险业务省集中核保模式
第三部分 车险承保管控政策
第四部分 差异化授权
第六部分 附件

 

2011年车险业务管理及操作管理知识指南(DOC 67页)简介:

第一条  指导思想
车险承保工作将以增强风险选择和承保定价能力为目标,以提高车险业务保费充足性,优化销售资源配置为重点,通过优化车险承保管理体系,科学制定不同类别业务的承保条件和销售费用标准,推进差异化的承保授权,提高标准业务、盈利业务的自动核保,扩大对高风险业务的人工核保覆盖,提高核保效率和质量,提升承保质量,优化车险盈利水平。
第二条  总体原则
(一)效益第一,统筹兼顾。
(二)分类指导,差异化授权。
(三)实时监控,动态调整。
(四)提高业务质量与核保效率并重。
第三条    核保省集中指导思想
车险业务核保省集中的指导思想是在制度建设和信息技术支持的基础上,将风险识别、风险管控的核心环节,即业务风险识别、盈利目标管理、承保政策制定、核保处理集中到省级分公司以上机构集中处理和统一管理,其实质是规范操作行为,实现对关键环节的有效控制,优化资源配置,提升经营管理水平。
第四条   省集中核保模式
宁夏分公司实行标准省集中核保模式,不设置II类自动核保条件。
车险业务集中核保职能由分公司车辆保险部履行。车辆保险部设核保岗,负责车险业务集中核保工作。根据业务发展需要配置核保员若干。
第五条    省集中核保具体工作流程
第一步风险识别:分公司依据总公司制定的风险识别规则和《车险业务承保政策制定指南》,结合辖区特点进行风险识别。
第二步盈利目标管理:区分公司依据总公司制定的发展和利润目标测算规则 ,以及《车险计划与预算编制指引》,进行发展和利润目标具体测算。
第三步政策制定:区分公司依据总公司《车险业务承保政策制定指南》,制定本地化承保政策;并与辖区各经营经营机构商讨制定销售政策。


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