业务管理及综合管理知识指标(DOC 41页)

业务管理及综合管理知识指标(DOC 41页)目录：

一、战略规划部及部门经理的绩效量化考核指标
二、企业管理部及部门经理的绩效量化考核指标案例及模板
三、企划部及部门经理的绩效量化考核指标案例及模板
四、公关部及部门经理的绩效量化考核指标案例及模板
五、安全生产监察部及部门经理的绩效量化考核指标案例及模板

 

业务管理及综合管理知识指标(DOC 41页)简介：

1.战略规划制订：按年度工作计划时间完成发展战略规划的制订与修订工作，完成率100%
2.战略规划质量：发展战略规划的有效性、针对性、科学性以及可操作性，高层主管和中层主管的满意率达到××%以上
3.战略规划组织实施：按照预定计划，战略规划项目完成率达到××%以上
4.战略规划宣传：开展宣传教育，使每个员工了解本组织发展战略规划的意义、作用、措施及目标值。员工的了解率达到××%以上
5.战略规划协调：对战略规划实施有关部门进行协调，保证战略规划顺利进行。高层主管和有关部门对协调的满意率达到××%以上
6.战略规划修订：根据内外环境变化和高层主管的要求，对战略规划进行修订与完善，完成率100%

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