市场分析及结构管理知识规划(PPT 131页)

市场分析及结构管理知识规划(PPT 131页)目录：

第一节  完全竞争市场
第二节  完全垄断市场
第三节  垄断竞争市场
第四节  寡头垄断市场

 

市场分析及结构管理知识规划(PPT 131页)简介：

市场：买者与卖者进行交易或交换的场所。
大多数是有形的市场，也有无形市场。
市场机制的优越性——提高资源配置的效率。
现实中的市场：现货市场与期货市场，产品市场与服务市场，实物市场与金融市场，批发与零售市场，地区性市场、全国市场与世界市场。

企业长期调整与短期调整的区别：
（１）不仅可以调整产量，而且可以调整生产能力（短期产量的调整受到生产能力的限制）；
（２）不仅可以调整生产能力，而且可以退出所在的市场或进入一个新的市场。
思考：企业长期调整需要多少时间？

如果行业内的企业获得超额利润，就可能扩大产量并会吸引新的企业进入，导致市场供给增加，价格下降，超额利润被消除；
如果企业亏损，则会退出所在行业，导致市场供给减少，价格上升；
整个行业处在一种动态平衡中。

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