某地区加盟管理知识及市场分析报告(PPT 45页)

某地区加盟管理知识及市场分析报告(PPT 45页)目录：

第一节 直营的维护管理
1、店铺日常态化工作的设定
2、店长职责的落地
3、店铺人员的储备
第二节 客户的维护管理
1、激励制度的建立
2、督导标准工作的设定
3、增加有效的引导沟通
第三节 广东市场的分析
1、直营
2、加盟

 

某地区加盟管理知识及市场分析报告(PPT 45页)简介：

目前加盟客户存在着诸多问题：
1、不按时打款；
2、不及时上货；
3、残差其他品牌货品；
4、部分客户退货率较高；
5、随意中断与公司的合作；
总之就是无视公司的管理规定。

公司对于客户管理的相关政策和制度，其核心是：信用度、货品执行和配合度。
第一部分  客户信用度管理   
      现金流良性运作，回款计划的可控性。
第二部分  客户退换货管理     
      库存良性运作，销售计划的可控性。
第三部分  客户配合度管理
      公司发展良性运作，让公司的抗风险能力从单一的公司抗风险，变为加盟团队的集体抗风险。
我们必须建立有效的激励制度来监督、鼓励、引导加盟客户

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