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大型医疗设备管理及市场营销商务管理知识分析(PPT 22页)

所属分类:
市场分析
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相关资料:
医疗设备管理,市场营销,商务管理知识,管理知识分析
大型医疗设备管理及市场营销商务管理知识分析(PPT 22页)内容简介

大型医疗设备管理及市场营销商务管理知识分析(PPT 22页)目录:

1、大型医疗设备简介
2、大型医疗设备成本结构
3、外部大环境分析
4、外部小环境分析
5、行业进入方式
6、行业进入壁垒
7、进入核心竞争优势
8、进入总体发展规划

 

大型医疗设备管理及市场营销商务管理知识分析(PPT 22页)简介:

外资企业进入中国大多采用外部并购或外部合作的方式
国内企业进入的方式多以自主发展的方式
企业进入医疗设备行业,外部并购或外部合作的本质是获得现有企业的技术专利、生产能力、供应链资源和营销渠道
并购中最为关键的是获取必要的人力资源

产品管理流
客户信息、行业信息向企业的传递
企业新技术、供应商信息对市场的影响
产品组合策略与市场需求的持续的、快速的匹配

运营管理流
从客户订单的进入到产品的交付和使用
产品配置灵活度与产品交付周期的平衡
整机零库存管理,部件精锐库存管理
内部生产运营,供应商,外协加工的协同管理


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