市场速递环境管理知识分析(PPT 47页)

市场速递环境管理知识分析(PPT 47页)目录：

一、组建项目小组
二、速递市场环境分析
三、SWOT分析
四、SWOT分析矩阵图
五、SWOT分析工具运用训练
六、物流企业 “SWOT”分析
七、圆通速递“SWOT”分析
八、圆通发展战略目标
九、宏观环境分析的具体因素
十、物流业的生命周期
十一、生命周期各阶段特征
十二、物流营销目标
十三、物流企业素质分析

 

市场速递环境管理知识分析(PPT 47页)简介：

1.组建速递市场开发项目小组,选出项目负责人；
2.确定各小组名称、标识、人员分工、组织结构、管理制度等；
3.名项目负责人带领团队进行山东市场分析、客户行为分析，确定本公司定位，并带领团队进行速递客户的拓展训练。

说明：
1.项目虽然为模拟，但速递市场分析、客户行为分析、公司定位、客户拓展训练等真实进行。
2.考核标准参照真实速递企业的运作标准。

技能要求：
1.掌握SWOT分析法及5种竞争力量模型分析方法；
2.能对山东速递市场环境进行分析；
3.能对某一速递企业进行内部条件分析。

“SWOT”：
优势（Strengths）；
劣势（Weaknesses）；
机会（Opportunities）；
威胁（Threats）的英文首字母缩写而成
用于战略分析与制定、评估公司战略地位

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