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宝洁公司市场分析及案例管理知识(PPT 31页)

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市场分析
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宝洁公司市场分析及案例管理知识(PPT 31页)内容简介

宝洁公司市场分析及案例管理知识(PPT 31页)目录:

一、市场细分介绍
二、宝洁公司
三、市场细分具体分析

 

宝洁公司市场分析及案例管理知识(PPT 31页)简介:

美容时尚
   OLAY SK-II伊奈美 潘婷 飘柔 海飞丝 沙宣 伊卡璐 威娜 舒肤佳 卡玫尔 ANNASUI(安娜苏)  Covergirl(封面女郎) Hugoboss、Locaste、Escada(艾斯卡达)、Dunhill(登喜路)、Valention、Lanvin(朗万) 、PaulSmith(保罗史密斯)
个人护理
  吉列 博朗 护舒宝 佳洁士 欧乐-B 帮宝适 护舒宝卫生巾,丹碧丝卫生棉条;
家居
  汰渍 兰诺 金霸王 碧浪 品客 得宝纸巾 速易洁,纺必适;
采用人口因素这一标准进行市场细分,主要考虑年龄、性别、家庭生命周期、收入、职业、受教育程度等因素。消费者的年龄和受教育程度对价格的容忍程度有负面的影响。 青年消费者有着求新、好奇、透支消费、追求名牌、注重自我等比较个性化、先导性的消费习惯, 年龄较大的消费者则注重商品的实用性。男性消费者的价格容忍程度高于女性消费者, 女性消费者对价格较为敏感。

按心理变量细分市场是指根据消费者所处的社会阶层、生活方式、性格、购买动机等心理因素细分市场。
心理细分即是根据购买者的社会阶层、生活方式或个性特点, 将购买者划分成不同的群体, 在同一人文统计群体的人可能表现出较大的心理特征。人们对各种商品的兴趣爱好往往受到其生活方式的影响, 实际上, 他们消费的商品也正是反映出了他们的生活方式。
宝洁公司实施全球化战略, 意味着无论顾客在世界的哪个位置,他们必须满足其需要, 满足对同类产品的不同需求。宝洁做到了这一点并使其成为企业成功的秘诀之一。


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