耐克与361市场营销管理知识分析案例(PPT 38页)

耐克与361市场营销管理知识分析案例(PPT 38页)目录：

1、NIKE公司简介
2、NIKE发展史
3、公司概况
4、品牌分析
5、市场定位
6、市场环境之经济
7、广告分析
8、NIKE广告策略
9、广告目标

 

耐克与361市场营销管理知识分析案例(PPT 38页)简介：

NIKE定位策略：
 （1）实体定位策略：在广告宣传中突出商品的新价值，强调与同类商品的不同之处和所带来的更大利益。（功效定位、品质定位、市场定位、价格定位）
 （2）观念定位策略：突出商品的新意义、改变消费者的习惯心理、树立新的商品观念的广告策略。

361°定位策略：
 （1）高开：在品牌形象上与国际品牌接轨，向NIKE看齐，塑造361°大品牌形象，以品牌和服务为361°打造高附加值；
 （2）中走：提升361°价位，由原来的中低档提升到中档，与李宁同位，主打中端市场，迅速抢占中端市场机会；并依靠高端的品牌形象、高品质的产品，打造相对较高的性价比；锁定二线市场为突破口，避免与国际品牌的正面竞争，以免重蹈国内一线品牌“零赢利及亏损”的覆辙。

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