某地区发展旅游市场管理知识分析建议(DOC 20页)

某地区发展旅游市场管理知识分析建议(DOC 20页)目录：

1.奖励旅游相关概念的界定
2.桂林发展奖励旅游的市场分析 
3.桂林发展奖励旅游面临的问题
4.对策及建议 
5.桂林发展奖励旅游的前景预测
6.结语

 

某地区发展旅游市场管理知识分析建议(DOC 20页)简介：

1）大陆市场
○1华南地区市场
  桂林针对华南地区的奖励旅游市场应该主要定位于两广地区。广东是全国最早推行国民休闲计划的省份，也是华南地区运作奖励旅游市场比较成熟的省份。它作为广西的友好邻省，每年都会与广西进行大批量的客源交换，而其中很大一部分客源会往桂林分流。而广西属于本地客源市场，桂林占据地利，只需牢牢把握住广西本地的大型企业和外资企业等这类型的潜在顾客群。
○2华东地区市场
  桂林针对华东地区的奖励旅游市场应该主要定位于上海。上海是众多大型外资或合资企业的聚集地，也是中国国际奖励旅游及大会博览会的举办地。其奖励旅游的客源市场氛围十分饱满，适合发展成为桂林奖励旅游的有效客源地之一。
2）港澳台市场
桂林针对的港澳台奖励旅游市场应该主要定位在台湾。市场定位于台湾的主要原因有两点：第一，台湾是一个知名度很高的奖励旅游的客源输出地，因为台湾的许多大中型企业，特别是直销和保险行业从很早就开始普及并开展奖励旅游活动了。据调查，台湾的奖励旅游团基本上都属于大型的奖励旅游团，有参与人员多、人均消费高、标准要求严的特点。第二，近年来，台湾游客选择旅游目的地以桂林为倾向的趋势日趋明显，以往每年来桂林旅游的台湾游客多达三四十万人。根据2009年5月桂林市旅游部门的统计表明，今年一季度桂林共接待了台湾游客5.06万人次，同比增长了8.12%，而港澳游客的接待人数一共也只有3.15万人次。

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