国际轻纺城下半年营销执行方案(doc 39页)

目   录
第一部分：项目策略思考 2
一、项目SOWT分析 2
二、策略思考： 5
第二部分：项目定位分析 5
一、项目形象定位 5
二、目标客户群定位 6
第三部分：项目租售政策调整 6
一、原因分析 6
二、销售政策 7
三、招商政策 7
第四部分：阶段营销总纲 8
一、项目营销节点 8
二、项目营销总纲 9
第五部分：各阶段营销执行计划 9
第一阶段：项目形象重塑（2009.8） 9
一、阶段主诉求 10
二、阶段问题及对策 10
三、活动线 11
四、媒体推广线 12
五、物料配合 15
六、工作配合 15
第二阶段：项目销售期及开业准备期（09.9—09.10） 18
一、阶段主诉求 18
二、阶段问题及对策 18
三、活动线 20
四、媒体推广线 22
四、物料配合 24
五、工作配合 24
第三阶段：项目强销期（09.11—09.12） 27
一、阶段主诉求 27
二、阶段工作重点 27
三、阶段问题及对策 27
四、活动线 28
五、媒体线 28
附件：项目交付活动方案 29
第一部分  活动概况 29
一、活动主题 29
二、活动时间 30
三、活动地址 30
四、活动目的 30
五、创意点 30
六、活动邀请人士一览 30
第二部分  活动亮点部分 31
亮点一：亮灯仪式及彩烟仪式 31
亮点二：开启火红大门仪式 31
亮点三：颁发金钥匙 32
亮点四：走秀（2010年春季服装新品发布会） 32
亮点五：抽取奖品 32
第二部分  开工庆典具体规划 33
一、现场布置说明 33
二、现场布置细节 33
三、现场布置一览表 34
第五部分  活动推广 35
一、活动前 35
二、活动中 36
三、活动后 36
第四部分  晚会流程一览表 36
第六部分  工作执行 38

 

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