某通信公司渠道管理提升培训课程(ppt 139页)

课程大纲
引言：渠道管理者的“九员”角色定位与能力要求
模块一：移动社会渠道转型管理培优篇
单元一：新时期社会渠道发展趋势与转型
单元二：移动社会渠道优化与商圈调研
单元三：社会渠道优化的方法与支撑重点
单元四：渠道代理商的素质分析与优化
单元五：掌控渠道代理商的六个维度
单元六：社会渠道成员的培训支撑方法
单元七：渠道网点日常走访与规范管理

 

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