营销渠道的结构培训讲座(ppt 53页)
营销渠道的结构培训讲座(ppt 53页)内容简介
主要内容
建立渠道模式
渠道模式类型
1.传统分销渠道模式
(1)传统营销渠道的特点及弊端
传统营销渠道的特点及弊端
第二节 垂直渠道系统
一. 垂直营销渠道
二. 垂直营销渠道的类型和特点
1 管理型垂直营销渠道
(1)管理型渠道优点:
管理型渠道关系
(2)管理型渠道缺点
2 契约型垂直营销渠道
(1)契约型营销渠道的优点:
契约型渠道关系
(2)契约型营销渠道的类型
(a)特许经营组织
案例:全聚德烤鸭集团加盟费用与加盟条件
(b)批发商创办的自愿连锁
(c)零售商合作社
3 公司型垂直营销渠道
(3)公司型垂直营销渠道
公司型垂直营销渠道优点:
公司型渠道缺点:
案例: 格力渠道模式
格力模式:厂商股份合作制
案例: 格力模式:厂商股份合作制
2.2.2 垂直营销渠道的构建和实施
2.外包分销的优点
3.渠道纵向一体化的条件
适合采用纵向一体化策略的具体情形
4.对于纵向一体化决策的总结
5 .渠道纵向一体化的途径
讨论:渠道实践2-1
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建立渠道模式
渠道模式类型
1.传统分销渠道模式
(1)传统营销渠道的特点及弊端
传统营销渠道的特点及弊端
第二节 垂直渠道系统
一. 垂直营销渠道
二. 垂直营销渠道的类型和特点
1 管理型垂直营销渠道
(1)管理型渠道优点:
管理型渠道关系
(2)管理型渠道缺点
2 契约型垂直营销渠道
(1)契约型营销渠道的优点:
契约型渠道关系
(2)契约型营销渠道的类型
(a)特许经营组织
案例:全聚德烤鸭集团加盟费用与加盟条件
(b)批发商创办的自愿连锁
(c)零售商合作社
3 公司型垂直营销渠道
(3)公司型垂直营销渠道
公司型垂直营销渠道优点:
公司型渠道缺点:
案例: 格力渠道模式
格力模式:厂商股份合作制
案例: 格力模式:厂商股份合作制
2.2.2 垂直营销渠道的构建和实施
2.外包分销的优点
3.渠道纵向一体化的条件
适合采用纵向一体化策略的具体情形
4.对于纵向一体化决策的总结
5 .渠道纵向一体化的途径
讨论:渠道实践2-1
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