策略形成架构与分析技术(ppt 28页)

一、 市场运行统计与估值策略形成
二、 策略形成架构
三、 现有企业绩效评估
四、 现有策略与政策的评估
五、 企业宗旨
六、 使命书的性质
七、 使命书内容与评估矩阵
八、 产品的界定
九、 顾客的基本需要
十、 市场定位
十一、 成长方向
十二、 SWOT矩阵
十三、 SWOT矩阵的相关问题
十四、 BCG矩阵的制作步骤
十五、 内外部矩阵(IE)
十六、 奇异企业矩阵

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