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迪卡侬运动专业超市营销模式研究(doc 53页)

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营销模式
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迪卡侬运动专业超市营销模式研究(doc 53页)内容简介
1 前言 - 3 -
1.1 研究背景及意义 - 3 -
1.2 研究对象 - 4 -
1.3 研究方法 - 5 -
1.3.1 文献资料法 - 5 -
1.3.2 专家访谈法 - 5 -
2 文献综述 - 5 -
2.1 中国体育用品研究现状概括 - 5 -
2.1.1 体育用品定义 - 5 -
2.1.2 体育用品制造业研究 - 6 -
2.1.3 体育用品品牌研究 - 6 -
2.1.4 体育用品营销研究 - 7 -
2.1.5 关于迪卡侬的研究 - 7 -
2.1.6 小结 - 8 -
2.2 营销的基本理论 - 9 -
2.2.1 营销的基本概念 - 9 -
2.2.2 4Ps理论 - 9 -
2.2.3 营销模式 - 11 -
2.2.4 营销渠道 - 13 -
2.2.5 零售业态 - 15 -
2.3 体育用品零售业态 - 17 -
3 分析与讨论 - 18 -
3.1 中国体育用品市场概况和趋势 - 18 -
3.2 中国体育用品零售业渠道现况及趋势 - 19 -
3.3 迪卡侬运动专业超市 - 23 -
3.3.1 迪卡侬概况 - 23 -
3.3.2 迪卡侬中国现状 - 25 -
3.4 迪卡侬营销模式分析 - 26 -
3.4.1 4Ps分析 - 26 -
3.4.3 对渠道的全程掌控 - 34 -
3.4.4 独特的营销模式分析 - 37 -
3.4.5 总结 - 39 -
3.5 与其他零售业态对比 - 39 -
3.6 迪卡侬在中国面临的问题 - 44 -
3.7小结 - 46 -
4 结论与建议 - 46 -
4.1 结论 - 46 -
4.2 迪卡侬的借鉴意义 - 47 -
5 致谢 - 49 -
6 参考文献 - 49 -
7 附录 - 50 -
8个人简历 - 51 -

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