《饲料营销模式的第三次革命》(ppt 89页)

一、课程导入
 ■ A企业营销变革案例
■ A企业营销变革案例
■ A企业营销变革案例
二、什么是宽度营销
■ 讨论：  A企业案例说明了什么？
■  A企业案例说明了什么？
三、饲料营销模式的第三次革命
1、市场的演变与动态竞争
2、市场变化大步流星，  营销变化慢条斯理
3、给营销思维“松绑”
4、饲料营销模式的三次革命
5、深度营销的优势与劣势
6、宽度营销是深度营销的必要补充
7、“以不变应万变”所面临的问题
8、追根溯源，企业发展的瓶颈是人的问题
■归根结底，营销变革的核心问题是模式问题
9、企业营销模式变更中的常见问题
四、变革过程管理
1、新旧模式的操作对比
■1×3×2 模式结构及模型——1×3结构
■1×3×2 模式结构及模型
2、系统及改造表：系统改造及制度建立——系统运作模板、模型及过程管理制度目录
3、在模式建立的过程中，      我们要对以下三个问题给出清晰答案：
五、宽度营销模式的价值及展望
■链接6：新旧模式性能比较
表：新旧模式性能比较
北京重言力行营销教练机构
课程互动环节需要深度咨询的企业决策人可在课后与老师约谈谢重言电话：131  6422  8837

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