怎样做设计院的业务(doc 17页)

怎样做设计院的业务内容提要：
论坛里已经看到几个帖子在讨论如何做设计院的业务，或者说如何做好与设计院的关系。我从业两年来，和化工部下属的几家设计院，省级及地方性的一些设计院从无到有建立过几家关系，两年下来关系相处的都比较融洽，在这期间也有一点自己的心得和体会，我在此和大家交流一下自己的意见。请大家斧正。
我们公司是做化工工程的配套工程，在某年前，公司并没有介入到化工行业，某年公司发展战略会议上讨论决定公司转型问题，经过研究，公司决定迈入石油化工、煤化工、天然气化工、沼气等行业。公司在跨入一个新的行业时，就如同一个人生从零开始一样重新打拼。在没有任何化工、石化领域业绩的情况下，公司为了快速转型并成功，意识到必须要借助外力。
外力来自哪里？其中有一条就是寻求与化工设计院的合作。于是对我们营销人员的业务职责中就加入了一条任务，寻求开发所辖区域范围内化工设计院的合作。
与设计院合作的好处，我想已经不必再细致讲。面对当前国内的化工热，这几年设计院的重要性已经显而易见，设计院在和业主签订了设计或总包EPC合同后，很快就从乙方变成了甲方，在业主和供货商两头吃香。仅是设计合同，在技术方面，设计院也要实行项目终身负责制，所以设计院在项目中某种意义上有着比业主更强势的作用。
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