您现在的位置: 精品资料网 >> 市场营销 >> 广告传媒 >> 资料信息

浅析事件性新闻策划的十字架模式(doc 18页)

所属分类:
广告传媒
文件大小:
86 KB
下载地址:
相关资料:
新闻策划,十字架
浅析事件性新闻策划的十字架模式(doc 18页)内容简介
浅析事件性新闻策划的十字架模式内容提要:
事件性新闻策划向来有5W和1H的经典模式,即“何时when,何地where,何人who,何事what,何故why,如何how”。但网络时代以来,单纯的事实性传播(即何时何地何人做了何事),已经不能满足普通读者的需求。讲述一件不太愉快的事情。
新华社副社长周树春早就提出:新闻有“What”和“Sowhat”两个层面。网络时代我们面临的,正是事实性传播“What”之后怎么办的问题,也就是常说的如何寻找新闻的“第二落点”。
沿着“What”和“Sowhat”两条主线,来看网络时代新闻的意旨,其实关键在于“记录”和“解读”两个层面。而“记录”和“解读”,恰恰也源自事实、价值二分法的思维方式:事实性传播(What)层面,不仅仅局限于事件本身,而是“全景记录”和“精细记录”,也就是分别把事实从广度和深度扩展开去;价值性传播(Sowhat)层面,讲究学科工具性的解读,而解读的重点又在“何故”和“如何”上。
驻足网络时代回看“5W+1H”的模式,遗憾尽出:5W和1H这六种元素,仍然以一种线性思维存在,单个元素的细化不足,以“事件”为中心,但彼此间的关系也模糊不清;而“十字架”模式正是希望突破新闻策划的线性思维,在细化、深化“5W+1H”的基础上,以“人物”为中心,打造网络时代立体新闻策划结构。
……
..............................