某汽车公司营销模式探讨论文(doc 39页)

某汽车公司营销模式探讨论文目录：
第一章、引言
第二章、某汽车公司发展历程
第三章、某汽车公司营销模式分析
第四章、某汽车公司营销模式面对的挑战
第五章、某汽车公司营销模式创新
第六章、结束语

 

某汽车公司营销模式探讨论文内容提要：
某汽车公司在“十五”背景下发展壮大，成为中国中高级轿车生产的龙头企业之一，其营销模式特色明显，研究某汽车公司的营销模式对整个汽车行业具有借鉴的意义。通过对某汽车公司营销一线的调研和当前主流营销模式的分析，结合国内外成功的营销经验，从营销理念、营销技术、营销组织三个方面在理论和实证方面对某汽车公司营销模式进行较为深入的探讨；归纳并总结出一些具有指导意义的汽车营销理论和技术:应用PEST和SWOT分析方法，从流通与销售体系、市场机会、营销环境威胁等四个方面分析了某汽车公司营销环境，从理念、组织、策略三个层面分析了某汽车公司营销模式，运用目标市场战略理论为某汽车公司提出了相关建议。
某汽车公司以“超期望值服务”为市场营销理念，以“4S”营销模式为基础，以“4P+服务策略”为主要内容，这是它在中高档市场中取得竞争优势的关键；但随着某汽车公司产能的扩大和汽车市场竞争的加剧，某汽车公司营销需重新审视市场细分方式，应针对不同的目标市场，采取差异化的营销策略；需加强营销成本控制，加速营销创新；同时要注重汽车后市场的开发与管理。

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