渠道综合咨询解决方案探析(doc 10页)

渠道综合咨询解决方案探析内容提要：
1、渠道规划及运营管理整合
（1）渠道调研及现状诊断
（2）渠道定位及整体规划
（3）渠道组织管理及流程整合
2、区域营销中心战略规划
（1）区域营销中心的可行性研究及规划报告
（2）区域营销中心设立标准和评估体系
（3）区域营销中心组织体系和运营流程设计
3、区域营销中心运营管理体系建设
（1）制定区域营销中心经营管理办法
（2）设计区域营销中心绩效管理体系
（3）制定区域营销中心工作制度和管理办法
（4）制定区域营销中心岗位人员工作指导手册
4、一线渠道人员（营业员、营业厅管理人员、客户经理、社会渠道管理人员等）培训管理体系建设
（1）一线渠道人员培训组织体系和运营流程设计
（2）编写一线渠道人员培训教材
（3）一线渠道人员培训课程体系规划
（4）建立一线渠道人员内训师队伍

 

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