山西省某牛肉公司国际营销产品策略(doc 32页)

山西省某牛肉公司国际营销产品策略目录：
第1章、绪论
第2章、国际营销产品战略的研究现状
第3章、山西省平遥牛肉有限公司的产品战略分析
第4章、山西省平遥牛肉有限公司的产品战略的建议

 

山西省某牛肉公司国际营销产品策略内容提要：
在国际市场中，企业生产和社会需求的统一是通过产品来实现的，企业和市场的关系也主要通过产品来联系的。因此在越来越激烈的竞争中，对企业而言，产品更是企业生产活动的中心，每一个企业都应致力于产品的差异化与组合结构优化，以更好的满足市场需要，取得更好的经济效益。中国企业目前对国际市场的产品差异化研究是有所欠缺的，如何打造差异化，形成企业在国际市场上独特的优势？面对现在这样一个竞争越来越激烈的国际市场环境，或者说产品的生命周期越来越短的趋势，企业最重要的能力是把握产品在国际市场的差异性，满足不同国际市场的不同消费者的需求，而且符合进出口国家政府的规定和要求。我国的外贸公司普遍存在问题，国际贸易中，产品种类少，差异性小，在打入不同市场时，不能完全的以当地的实际为出发点，完善和改进产品，往往造成产品不能满足当地人的需求爱好，从而受到了当地政府与消费者的排挤，再加上我国劳动力价格低廉，产品成本较低，在国际市场上价格较低，容易受别国绿色壁垒的限制，甚至造成倾销假象，严重影响了我国外贸公司在国际市场的竞争力与市场占有率。我国国内的企业普遍缺乏系统的营销战略,一些企业对于业务的发展，缺乏深入的市场调查和正确的营销策略，对目标值期望过高。在市场营销中，为完成一时的业务任务，简单地将业务指标按职工人头数分解，而没有有组织的、有目的的制定可行的营销方向，没有为营销人员创造良好的营销环境，致使营销人员没有正确的营销策略，始终没有明显的营销业绩。目前我国在国际市场上竞争力弱，面临的主要问题是:在进入国际市场时产品价格低廉，供给量较大，容易造成倾销的假象，再加之我国企业产品的国际化差异较小，容易遭受别国的排挤，而我国企业要想打入国际市场，就必须形成独特的产品营销模式。因此，有必要形成一套完整的国际市场营销产品策略体系。而对于山西省平遥牛肉有限公司而言，虽然其国际市场份额在总销售额中已经占据一定的比例，但是也不乏存在很多的问题，而山西省平遥牛肉有限公司要想在激烈的竞争中，尤其是在国际市场中的占据绝对优势，在其产品营销战略方面就必须采取绿色营销战略，是企业的产品战略在理念上独占鳌头，从而生生不息。

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