销售组织和管理(ppt 30页)

销售组织和管理目录：
一、销售组织
二、销售管理

 

销售组织和管理内容提要：
1.销售队伍的组建
1.1相应岗位职责
为了让各个角色明确自己的任务，我们制订了详细岗位职责，分工明确，落实到人，强化监督和执行的力度。
销售总监：
带领销售队伍，完成销售任务
1、制定销售方针、计划并进行监督管理。
2、指导、培训、评估考核下属能源及向上级汇报工作。
3、反馈与发展商的沟通工作，协调与发展商的关系。
4、与公司内部相关部门的沟通协调。
5、部门内员工的招募及团队培训建议。
6、对销售项目的建议、协调及统筹工作。
7、了解行内市场状况及竞争对手的信息等。
8、激励团队士气。

 

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