某公司广告营销与管理综合文案(doc 8页)

某公司广告营销与管理综合文案内容提要：
在济源这座美丽飞速发展的小城市中把公司建立成一个家喻户晓品牌形象似乎并不那么困难如果我们做到——精心诚信，客户一直信赖
重点要了解，公司的核心同行内竞争力价值力，俗话话：知己知彼方能百战百胜；首先既然我们要打造济源第一LED传媒广告公司的话，首先要贯穿品牌、营销、传播的全价值链解决方案，建立有利于客户价值持续增长为牌营销机制，打造价值成长基础。
实效力：整合最有效业内外优势资源，打造、完善实效执行力，通过资源的有效整合，创造最利于天彩品牌价值增长的资源环境；建立以营销额、市场占有率品牌核心价值等为导向建立品牌成长机制。
具我所了解其实要做济源LED第一的话，并不困难。所考察应该所具备以下
LED产品的产业链，在中国更多的是应用。遗憾的是：在LED行业里面，懂技术的不懂设计，懂设计的不懂制造，懂制造的不懂营销。而作为产业链的中间链条，如果不能融合技术、设计、制造、营销，基本就不可能赢得这场LED照明的竞争。
对于渠道招商来讲，必须研究渠道商的核心利益与公司核心利益的共同点和差异点。目前，LED照明公司必须联手上游芯片厂家做好宣传教育工作，整合自身投入到照明行业中，联合实力经销商，通过装饰设计和灯光设计，将产品销售出去。
与传统照明产品的营销不同的是，LED照明营销的终端客户更多的是政府机构。所以，关系营销必然作为核心的营销理念影响着LED照明行业。
但是，关系营销即使战略，也是战术。必须在完善的渠道通路之后才能发挥作用。所以，如何建设一种LED照明的营销模式，完成LED照明产品的渠道招商，才是最关键的。这让我们有回归到了中国式营销的原点：渠道为王。
精诚力：不舍本求末、不做表面功夫，而是实招稳打，以精心诚信之心，伴随、分享客户长期价值成长。——三度核心，服务客户的筹码
竞争武器：定方向找准方向打力，事半功倍；定位偏差，就会适得其反。知本品牌策略兼顾战略定位、品牌定位、市场定位、产品定位、价格定位、渠道定位、推广主题定位、促销定位，并整合形成系统。

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