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公司开发新客户前期表单(doc 17页)

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客户管理
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开发新客户,表单
公司开发新客户前期表单(doc 17页)内容简介
公司开发新客户前期表单内容提要:
盛世长城公司开发新客户前期表单 CLIENT BRIEF 客户简介 BRAND: 品牌: DATE: 日期: JOB TITLE/DESCRIPTION: 工作描述: MARKET OBJECTIVE: 营销目标: MARKET SEGMENT OVERVIEW: 市场区隔状况: COMPETITOR IDENTITY & ACTIVITIES: 竞争者识别及其活动: TARGET AUDIENCE (DEMOGRAPHIC & PSYCHOGRAPHICS): 目标消费者(人口基本情况统计和心理空间): *UNIQUE SELLING POINTS/PROGRAMME DETAILS: 独特的卖点/计划细节: *Delete whichever is inapplicable.(删除那些不可行的) CAMPAIGN DURATION: 广告运动周期: BUDGET: 预算:  BRAND: 品牌: DATE: 日期: MANDATORY INCLUSIONS: 必要的总结: MANDATORY EXCLUSIONS: 不必要的因素: TIMING: 时间表: CLIENT’S SIGNATURE: 客户签字: 客户简介填写指南 1.营销目标。可能有多个或单一的营销目标。如果有一个以上的目标,请按照重要性列出第一目标和第二目标。 例如:•增加销售(长期或短期)。 •建立新产品的知名度。 •建立品牌/产品良好的形象。 2.市场区隔状况。如果广告针对特定的市场区隔的机会或市场区隔的变化,则写出特定的市场区隔。 3.竞争对手的信息。首先要识别竞争品牌或产品。其次要有竞争对手营销或促销活动的信息。 4.目标消费者。首先要有人口基本情况统计的资料:如年龄、性别、职业、收入等。其次是心理状况的资料:如生活方式、产品使用状况,对产品的态度等。 5.独特的卖点(U.S.P.)或计划的细节。U.S.P.:本产品独特的品质能和其它同类产品相区别。这些品质必须和目标消费者高度相关并给他们带来利益,使他们能考虑采取行动。 计划的细节:如果有具体的促销如抽奖、联合促销、直销等,列出计划的细节和采用的方法。通过审核计划,删除那些不可能实现或做不到的部分。 6.计划的周期。 •不间断的广告运动可能要持续几个月? •如果可能,给出具体日期。 7.预算。列出具体的预算和写明它是否是额外或初始的计划预算。 8.必要的条款。包括任何必须在广告中出现的信息,如客户地址的改变等;也要列出广告中不一定出现的信息。 三、媒介 媒介工作的三部曲是策划、购买与监测。 (1)媒介策划——拟订整个广告计划中的媒介目标及策略,分析及评估各个媒介的效益,属管理企划工作。 (2)媒介购买——与媒介联系,选择广告位置或时段,议订广告价位,并把媒介之规格、要求告知公司其它部门,负责将广告材料准时送抵媒介并按订单执行广告编排,属执行性工作。 (3)媒介监测——广告投放后,广告是否按原定安排刊播、报刊杂志广告印刷质量是否符合标准、广告的效果量度资料如收视率、收听率、读者人数等,都需作监测。

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