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服务管理复习资料(doc 12页)

所属分类:
售后服务
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服务管理,复习资料
服务管理复习资料(doc 12页)内容简介

服务管理复习资料内容提要:
1.服务的特性(如何表现、给服务管理带来怎样影响)
 (1)无形性:服务的产出是一种不能预先感知的特殊消费品,同时顾客享用服务后的利益也很难被察觉,或是要等一段时间后才能感受到其存在。
 (2)不可分割性:服务不存在时间上的间隔和空间上的分离,生产过程就是消费过程,服务的生产和消费是同时进行的。由此可见,服务绩效的好坏不仅取决于服务提供者的素质,也与顾客的行为密切相关。
 (3)不可储存性:由于服务的产出不可感知以及服务产生与消费的不可分割,使得服务产品不可能像有形产品那样被储存起来以备将来出售或消费。由此可见,服务企业的管理必须解决由于服务产品不可储存索导致的产品供求不平衡问题。
 (4)差异性:服务质量水平依赖于由谁、在何时、何地提供服务,这些因素都是可变的。服务的好坏主要取决于服务人员的个人技能、技巧和态度;另一方面,顾客本身的因素也直接影响服务的质量和效果。
 (5)互动性:互动性即顾客参与性。在大多数情况下,顾客和服务人员无需事先相识;为保证服务的高效率,服务人员与顾客在服务中的交互活动需要遵循一定的行为规范;在服务中暂时忽略服务双方“既有的”社会地位。

2.服务的类别(了解一下)
(1)根据服务对象的不同,服务可分为以人为对象的服务和以物为对象的服务,这种分类还可以进一步划分为“有形活动的服务”和“无形活动的服务”。
(2)根据服务传递方式分类:从地理因素来看,服务传递方式可以是单一场所,也可以是多个场所;从服务提供者与顾客交互作用的程度来看,可以是现场服务,也可以是远程服务。
(3)根据服务需求和供给的性质分类:有些服务需求具有明显的季节性或在不同的时间段波动较大,而供方的供给能力却不一定能随着需求的波动而变化。根据需求随时间波动的程度和供给受限的程度,可将服务分为四类。              
 (4)根据顾客参与程度的不同进行分类:可以将服务分为通用型服务(例:零售批发业、学校等)和专用型服务(例:医院、咨询公司等)。专用型服务的定制程度较高。此外,还有些服务需要由现场服务人员凭自己的判断来进行调整,以更好地满足顾客的需求。
(5)根据服务人员与设施装备的比例关系分类:可分为技术密集型服务和人员密集型服务。
(6)根据要素密集度分类:如果一个产业的劳动报酬占增加值的比重高于资本报酬占增加值的比重,那么,这个产业便是劳动密集型的,反之,则是资本密集型的。


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