沃尔玛中国区域市场推广与营销方案(ppt 208页)

沃尔玛中国区域市场推广与营销方案目录：
第一部分：沃尔玛国际集团公司简介
第二部分：SOWT 对中国地区内外部环境及现状分析
第三部分：从环球国际市场营销战略的发展趋势制定规划

 

沃尔玛中国区域市场推广与营销方案内容提要：
沃尔玛公司基本特点是：
一、要求员工必需友善的向消费者提供较低价格以及独到的顾客服务等种类齐全的优质商品；
二、使用领先的信息技术和后勤系统不断地大幅降低其运营成本；
三、要求供应商进行流程改造，使他们同沃尔玛一样致力于降低成本的运作如：对供应商的劳动力成本、生产场所、存货控制及管理工作进行质询等。。
执行力分析沃尔玛：
沃尔玛公司如果按照波特的五力分析，那是无利可图的产业。沃尔玛公司的创办人华顿 (sam walton) 开始从乡村包围城市，一点一滴拉大和竞争者之间的差距。例如偷窃的损失，沃尔玛公司就比竞争者少了一个百分点，这样的成果和 3% 的净利相比贡献可观，而这就是执行力的具体表现。沃尔玛公司还利用集中发货仓库，每天都提供低价商品 (每天的低点价格) ，还有全国卫星连线的管理资讯系统等等，沃尔玛公司便以这些看似平淡无奇的管理手法，创造出全球最大的零售连锁专卖公司。过去四十年中，没有任何公司能成功地模仿沃尔玛公司，成功之道无他，唯执行力而已。

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