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长期重点客户管理理论与技巧特训(ppt 77页)

所属分类:
客户管理
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长期重点客户管理理论与技巧特训(ppt 77页)内容简介

长期重点客户管理理论与技巧特训目录:
第一部分:相关概念介绍
第二部分:重点客户管理的基础
第三部分:制定客户计划
第四部分:客户计划的实施

 

长期重点客户管理理论与技巧特训内容提要:
客户经理或团队领导者:
主要职责:负责具体计划的制订和实施,以达到企业在重点客户工作方面的战略远景目标。
客户经理对客户应负的责任包括:
成为客户在企业中的支持者;
了解客户企业的优势,帮客户确定解决方案,将适当的产品或服务介绍给客户;
成为资源的提供者和问题的解决者;
成为企业事务的分析家和顾问,成为客户所在企业和行业的专家。
客户经理对企业应负的责任包括:
制定客户开发战略,最大限度地挖掘企业与客户做生意的潜力;
制定、维护和实施提升客户价值的策略和行动方案的客户计划;
收集、分析、保存和传播有关的信息;
逐步与客户的权力层成员建立起关系;

 


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