某地产项目营销策划方案(doc 77页)

某地产项目营销策划方案目录：
第一部分、品牌篇
一、品牌策略思路（新增部分）
二、发展商品牌推广和资源整合战略
第二部分、产品篇
一、项目主题定位
二、项目软硬件设施建议
第三部分、客户推广篇
一、目标客户定位与分析（新增部分）
二、社会活动策略
第四部分、销售推广篇
一、销售阶段划分
二、分阶段介绍
第五部分、价格策略篇
一、价格定位的原则
二、整体售价水平和各阶段价格控制

 

某地产项目营销策划方案内容提要：
行业标准：
A、以提高业主的生活质素、创造更高层次的生活模式为出发点，进行住宅选型和总体规划。
B、以具前瞻性的国际化理念进行规划设计，以确保产品五十年不落伍，充分满足未来生活需求。（以前为“提高、扩充现行规划设计标准，充分满足未来生活需求”）
联盟打造：（新增部分）
A、以国际化的居住示范区来定义【联盟新城】，按照“国际住宅建筑博览会”的标准来规划设计
B、由黑川纪章领衔的六大设计联盟超强实力组合，确保产品具有世界领先水平。
C、黑川纪章拟将联盟新城作为世界住宅博览会的参赛作品以及将设计理念向世界推广，【联盟新城】将成为具有国际广泛影响力的房地产项目品牌。
户型间隔和谐化（以前为“户型合理化”）
行业标准：
A、间隔、开间舒适合理，充分考虑居住者的使用需求和心理需求。
B、结构设计合理，厅、房无凸柱，主要活动空间隐梁隐柱，视觉空间完整，实用性好。
联盟打造：（新增部分）
A、超越国家标准的3.2米层高、室内空间感十足。
B、首层、顶层和空中花园设计营造别墅级的、私家的户外活动空间。
C、功能区间划分充分体现人性化设计，实现完全动静分区，干湿分区、洁污分区。

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