郑州某房地产二期大型工程营销策划案(doc 16)

一、背景介绍
二、营销的战略性思路
三、此次策划工作的组织保障
四、向联建学校捐资助学
五、样板房拍卖价格竞猜活动
六、样板房拍卖
七、二期工程认购登记
八、“低开高走”的开发策略
九、追求客户满意度
十、拉升客户心理价位
十一、良好的卖场气氛

  本策划案属于房地产的项目营销策划案，但在整个策划案中涵盖了营销的战略性策划、融资策划、管理策划、营销策划等内容。
　本策划案酝酿于2000年4、5月间，当年8月、9月实施。通过本策划案的实施，郑州某住宅建设有限公司顺利的实现了持续开发工作中的“低开高走”，树立了开发品牌。之后经过两年的发展，2002年秋，该公司所开发的“某大型社区”项目被评为中国房地产名盘50强之一

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