经销商如何提高内部管理能力(ppt 95页)

经销商如何提高内部管理能力目录：
一、基本定义
二、经销商的内忧外患
三、经销商所面临的外部问题
四、经销商所面临的内部问题
五、三五年后将要面临的的问题
六、常规解决思维及局限性
七、真正导致的原因在那里?
八、问题的解决方案在那里?
九、提升外部经营效率的N个方案
十、经销商如何提高内部管理能力
十一、老板的自我管理
十二、经销商的内部人事管理
十三、员工到底想要什么
十四、老板是怎么刺激员工的
十五、经销商的内部管理
十六、员工工作时间表中的问题
……

 

经销商如何提高内部管理能力内容提要：
经销商所面临的外部问题：
厂家开始注重市场设计,发挥空间变小
现代终端的迅速崛起,销售费用居高不下.
下线客户的管理成本及难度在增加
同行的竞争加剧
产品被取代被淘汰的速度在加快
对商品的管理法规进一步加强
融资困难
社会地位难以提升
经销商所面临的内部问题：
夫妻之间的差距增大
自家人不能干,能干的人不安心/留不住,没用的员工不肯走,.
新员工的招聘难
员工扯皮的功夫日益见涨
员工的执行力难以提高(执行力构成)
员工缺乏责任心,没有成本意识
隐形亏损产品在增多

..............................