您现在的位置: 精品资料网 >> 市场营销 >> 渠道管理 >> 资料信息

渠道架构、规模与政策(ppt 62页)

所属分类:
渠道管理
文件大小:
929 KB
下载地址:
相关资料:
渠道,政策
渠道架构、规模与政策(ppt 62页)内容简介

渠道架构、规模与政策目录:
一、渠道架构和规模
二、渠道政策和规范

 

渠道架构、规模与政策内容提要:
直销渠道:
直销渠道是指以面对面、“一对一”的方式向特定客户(个人VIP用户、集团用户)直接提供服务的人员队伍根据定位和工作重点的不同,可设客户经理、产品经理等职位。集团客户和重要客户虽然数量不多,但对中国移动的收入和利润的贡献却很大,也是所有运营商争夺的重点。南京移动为集团客户和重要客户配备了大客户经理,大客户经理定期深入了解和理解大客户的业务,并提供量身订制的全面的“解决方”,将销售与咨询相结合。
实体渠道:
实体渠道是指以实体网点形式向客户提供业务与服务的场所。实体渠道可提供非实体渠道所不具备的体验场所,利于客户感知;实体渠道能有效阐述客户品牌的内涵,建立客户的品牌归属感;自有实体渠道在数据业务营销和重点客户服务方面都具有显著的优势。
根据市场的实际发展状况,在当前及未来相当长的一段时期内实体渠道将是南京移动的主渠道之一。根据网点的定位及功能不同,实体渠道可分为普通营业厅、品牌营业厅(包括“沟通100”服务厅、“动感地带”品牌店和“全球通”品牌店三种细分业态)、手机卖场、个人客户体验站、自助服务店等业态。其中,普通营业厅的经营方式由分为自办、合作、特许等形式,“沟通100”服务厅、“动感地带”品牌店和“全球通”品牌店以及客户体验站以自办自营为主。


 


..............................