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经销商存亡进退的34定律(doc 10页)

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经销商管理
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经销商
经销商存亡进退的34定律(doc 10页)内容简介
经销商存亡进退的34定律目录:
定律1:经销商发展的主要障碍是“创办人陷阱”。
定律2:大树底下不长草。“英雄老板”往往难以成就“英雄企业”。
定律3:不亲历亲为,经销商做不好;事必躬亲,经销商做不大。
定律4:小经销商,规范管理会加大成本;大经销商,不规范管理会加大风险。
定律5:经销商能管多少人,就能做多大的生意。
定律6:做小经销商靠悟性,做中等规模靠专业,做大经销商靠管理。
定律7:创业型的经销商要么自己成为职业经理人,要么聘请职业经理人,否则很难从创业企业变为正常经营企业。
定律8:产品有升值空间,经销商才有操作空间。
定律9:总是做不大的经销商有“标准脸谱”。
定律10:生意型经销商的规模有极限,企业家型经销商的规模没极限。经销商做到一定规模如果不转型,就会遭遇“天花板”。
定律11:生意型经销商重结果,企业家型经销商重过程。
定律12:生意型的经销商想“能人”又怕“能人”;企业家型的经销商既能用“能人”也能用普通人。
定律13:生意人往往“论功行赏”,企业家通常“不拿职务作为对一个有功之臣的奖励”。
定律14:生意型经销商相信忠诚可靠的人,企业家型的经销商相信制度的力量。
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