一、为什么要确定目标 ?意义何在?二、目标如何制定? 三、目标为何要分解? 如何分解?四、如何让部属认可目标并变成自觉行动完成她?五、如何使上下目标达成一致?
用目标指引行动
不要让你的部属到处乱跑(旗子、山、队长)
销售必须有一个明确的目标(灯塔、蓝图、方向)
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