店铺日常运作与管理(doc 43页)

店铺日常运作与管理目录：
第1章、开张前准备工作
第2章、店铺日常运作
第3章、店铺管理
第4章、店铺形象
第5章、店铺摆设方法
第6章、服务标准
第7章、产品知识

 

店铺日常运作与管理内容提要：
店铺日常运作：
为了更能准确地预测专卖店将来销售情况，以下便作出合适配货及安排，专卖店负责人必须将销售结果及仓存资料提交本公司，详情如下：
ａ、每日营业报告－专卖店必须每天早上十时将昨天之营
业额以便条方式或电话提交本公司，或电话通知。便条式样见【附件二：每日营业报告】，如有特别事项（例如天气恶劣，有大量购买等）请注明。
ｂ、另各专卖店必须将一周销售报表按时提交本公司，以便
及时为专卖店补货。销售报表内容包括：每件货品编号、
销售件数、仓存，表格见【附件三：一周销售报表】。
ｃ、本公司将按情况，要求专卖店提供仓存资料。
ｄ、专卖店需经常提供当地市场的状况，服饰潮流，市区环境之变迁，以便能及时安排相应措施。
 

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