销售费用管理及人员绩效考核办法(doc 12页)

销售费用管理及人员绩效考核办法内容提要：
1 目的：
  为使沙城葡萄酒四川爱你一万年喜庆酒事业部所有销售费用使用及报销作业有所依循, 特制定本办法。
2 范围：
  适用沙城葡萄酒四川爱你一万年喜庆酒事业部所有销售费用控制与管理。
3 名词解释：
无
4 职责：
略
5 作业内容:
  5.1 固定销售费用分为五种：办公费、通讯费、差旅费、交际费、交通费。
  5.2 关于差旅费的控制
      5.2.1 出差申请:
            出差均需事前填报《出差申请单》经上级主管核准后于生效日前交分公司销售内勤。因工作需要延期或变更路程者，应事前用电话请示主管核准并事后补办。
      5.2.2差旅费报销标准:
A 出差旅费分为交通费、住宿费、膳杂费三种,标准如《差旅费报销标准表》。
            B 短程出差（80公里以内，当天可往返）长途交通费实报，当地市内交通费按《差旅费报销标准表》的规定报销，膳杂费按差旅费报销标准表》的规定之50%报销。

..............................