餐饮公司连锁店销售管理(doc 13)

一、目标
二、人员编制
三、销售部岗位说明书
四、销售代表提成规定
五、新客户申报规则
六、客户划分名录另定
七、销售例行报告
八、营销会议
九、销售工作形式
十、客户拜访指导
十一、其它

销售管理方案
一、 目标
(一) 7月份18万元；高目标22万元；
(二) 8月份16万元；高目标18万元；
(三) 9月份16万元；高目标18万元；
(四) 10月份20万元；高目标22万元；
(五) 11月份25万元；高目标28万元；
(六) 12月份30万元；高目标35万元；

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