高绩效销售团队的实战精要(ppt 59)
高绩效销售团队的实战精要(ppt 59)内容简介
课程内容 Content
一、销售中领导力提升和经理职责
二、销售预测和计划
三、销售管理中的沟通实践
四、授权要诀
五、营销组织机构设置
六、如何激励和批评业务员的技巧
七、有效管理老板
八、时间管理和有效的提高工作效率
一个优秀销售经理的特征 Ability
试讨论一个优秀的销售经理/总监的能力和素质要具备哪些方面?
销售管理的最高原则是什么?
营销主管的领导风范 Role Play
营销主管是一支足球队的教练
自己会踢,更重要的是教别人去踢
懂战术理论、更具实战经验
熟悉队员特点、适当用人
整个团队协调、斗志旺盛
目标是赢球,而且是不断地赢球!!
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