某某有限公司服务与配件销售网络规划报告(ppt 210页)

一、服务与配件销售网络目标模式分析
二、服务网络与配件销售网络整合规划方案
三、服务与配件销售网络管理架构演进方案
四、服务与配件销售网络建设2003年行动计划
五、附件：**服务与配件销售网络管理支持方案

**服务与配件销售网络目标模式分析
服务与配件销售网络价值分析：成功的柴油机厂商通过服务和配件销售网络来传递对最终用户的服务；并以此为渠道进行配件销售，支持服务并获得盈利
服务与配件销售网络运行模式分析：建议**用三年时间，实现目前的服务与配件销售分离模式向服务与配件销售整合模式网络的过渡
**服务与配件销售网络的目标运行模式：服务与配件销售网络由**服务与配件销售管理、配件供应、技术培训支撑网络，及各地销售服务商构成；结合客户信息服务和快速反应，为最终用户提供全面服务

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