当代企业分销策略讲义(ppt 96页)
当代企业分销策略讲义(ppt 96页)内容简介
当代企业分销策略讲义目录:
【案例】空调分销渠道模式比较
美的模式——批发商带动零售商
海尔模式——零售商为主导的渠道系统
格力模式——厂商股份合作制
志高模式——区域总代理制
苏宁模式——前店后厂
1.分销渠道的职能与类型
1.1分销渠道的含义
1.2分销渠道的职能
1.3分销渠道的类型
2.分销渠道策略
2.1影响分销渠道设计的因素
2.2分销渠道的设计
2.3分销渠道的管理
2.4窜货现象及其整治
3.批发商与零售商
3.1批发商的含义与类型
3.2零售商店的类型
3.3无门市零售形式
4.物流策略
4.1物流的含义与职能
4.2物流的目标
4.3物流的规划与管理
4.4物流现代化
..............................
【案例】空调分销渠道模式比较
美的模式——批发商带动零售商
海尔模式——零售商为主导的渠道系统
格力模式——厂商股份合作制
志高模式——区域总代理制
苏宁模式——前店后厂
1.分销渠道的职能与类型
1.1分销渠道的含义
1.2分销渠道的职能
1.3分销渠道的类型
2.分销渠道策略
2.1影响分销渠道设计的因素
2.2分销渠道的设计
2.3分销渠道的管理
2.4窜货现象及其整治
3.批发商与零售商
3.1批发商的含义与类型
3.2零售商店的类型
3.3无门市零售形式
4.物流策略
4.1物流的含义与职能
4.2物流的目标
4.3物流的规划与管理
4.4物流现代化
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