差异化的行销战略研讨(doc 6页)

差异化的行销战略研讨目录：
一、两家公司的比较
二、秋泽志笃的战略
(1)急速冷冻刚出炉便当
(2)「Delice便」型录
(3)ＡＴＭ机
三、细微的观察与经营的坚持
(1) 不卖关东煮
(2)不卖游戏软件
(3) 与制造商良性互动
四、服饰品也进行价格破坏
五、为何能半价供应
六、日本的啤酒市场
七、红色风暴作战（Operation「Red Storm」）
八、朝日啤酒为何要加入发泡酒市场
九、世纪大决战的结果　朝日啤酒能够成为王者吗？

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